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第51章 数据实测

“她家就在这附近,过来很安全,可能会晚点过来。哦,阿焘,你先看你的资料,我去洗个澡。”苏敏看了眼桌子上开着的笔记本电脑,转身离开祁景焘的房间。

看着匆匆离去的苏敏,祁景焘赫然一笑,心急吃不了热豆腐啊!坐下继续看资料。这些资料毕竟不是亲手整理出来的,还是要仔细阅读,免得明天讲课时出错。

按照工作计划进度,经过5月4日在教育培训中心集中进行系统培训和软件功能模块介绍,并对基层操作人员进行基础操作培训后,然后按照制定好的计划分部门开始数据实测。

老祁三年磨成的宝剑果然犀利。

数据实测一开始,就在集团统计系统、销售系统、仓储系统业务网点博得用户部门的一片叫好声。

清新简洁明的界面设计;方便实用功能强大的业务功能模块;简洁明了、纠错能力强大的基础数据录入模式;权限划分明确职责分明的网络联动设计……

基层业务人员经过简单的现场培训,很快就能使用这套不需要录入一个汉字,仅凭小键盘进行原始凭证代码录入,就能方便快捷收录校对基础数据,即时生成企业业务工作所需全套表单的管理系统。

管理软件已经是最优化的终结版,基层运用部门在业务数据实测过程中已经挑不出任何毛病。领导们看过系统运用演示和业务表单行云流水般的产生过程,他们也提不出任何改进意见和建议,更给不了任何指导,只好给出指令——不必试用了,5月份的全套表单就从计算机管理系统里出。

没人挑刺,没有需要继续修改调整的后续工作,因此,集团公司内部业务部门的数据实测工作进展异常顺利。一切的一切都太过于顺利,业务部门那些业务人员表现的太过热情,数据实测推进速度远远超过原计划。

业务部门领导们看着没什么问题了,本着早运用早熟悉,早用早见效的原则,纷纷要求本部门提前参与数据实测。

祁景焘自己也觉得原来的计划制定的过于保守,对于业务部门的要求积极响应,配合业务部门的需求安装运用软件终端,让各个业务部门的业务人员开始录入各自业务点的数据,对比已经完成的手工表单,进行本部门数据实测工作。不知不觉中,参加实测的基层业务点,从原计划的6个扩展到全部26个,在集团直属业务全面铺开了。

摊子铺开容易,到业务部门业务点,给那些有数据录入需要的业务人员安装个系统终端,划分好用户管理权限就行,分分钟就完成的工作。

可是,终归的新业务上线进行数据实测,实测工作超出原来按部就班制定好的工作计划,许多应有的准备工作尚未完成。业务人员的操作熟练程度就是个大问题,操作过程中难免故障频出,产生的非系统性吴缪百出,祁景焘只能边实测边跟进弥补了。

自己种下的苦果自己吞,自己挖的坑自己填,工作经验不足的祁景焘只能把自己填进去了。五一收假以来,祁景焘就如同一只勤劳的小蜜蜂,不停的在各个实测业务点转悠、流荡,去督促,去指导、去帮助业务人员进行数据测试,痛并快乐着!

“小祁,祁工,你害死人啦!快来帮大姐录几个月的数据!”

祁景焘刚刚悠哉乐哉地穿过生产车间,来到位于生产部三楼的统计室,手里还拿着几支新鲜出炉的香烟。那是他经过生产车间的时候,亲自从生产流水线上像个质检员一样抽取的香烟,这种烟支品吸起来别有一番滋味。人还没进到统计室,就听到生产部一线统计员陈静仪在吼他。

统计室这里不在禁烟范围,能自由自在地抽烟。祁景焘熟练地点燃一支新鲜出炉的最高档的滇中烟,拉个椅子坐在陈静仪旁边,笑嘻嘻地说道:“几位大姐都在呐。陈姐,系统运用都熟悉后,你们要把刚开始进行练习那些数据全部清除,然后再录入三月份的库存数据和四月分的原始凭证数据就够了。五月份的数据有多少录多少,我这套运用系统不要求录入实时数据,这个月的报表上报还早着呢!不用急。”

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